A propos

Une approche spécifique et sur mesure

Nos accompagnements sont basés sur nos propres méthodes d’analyses. Elles résultent de nombreuses recherches et pratiques économiques, financières, stratégiques, opérationnelles issues de différents pays et experts.

Nos méthodes servent un seul objectif transversal : l’amélioration économique de nos clients que la mission soit de fusion et d’acquisition, d’amélioration de la performance, de retournement et restructuration ou d’évolution des méthodes et compétences. Elles privilégient naturellement l’analyse économique et pas seulement financière, le diagnostic orienté plan d’action plutôt que simple addition de constats.
Nous considérons que l’analyse stratégique première est vitale pour comprendre le positionnement et identifier le marché et concurrents de l’entreprise. Notre méthodologie repose donc sur une analyse à 360° du positionnement de l’entreprise, de son modèle économique et de ces processus organisationnels. Spécialisé dans l’accompagnement des investisseurs, chefs d’entreprise et entrepreneurs, notre rôle est avant tout de guider chaque client dans l’analyse, comme un coach en quelque sorte. Notre approche est réellement personnalisée.

Un travail en équipes multidisciplinaires

Nous proposons pour chaque mission une équipe constituée d’intervenants expérimentés, spécialisés dans les domaines opérationnels de l’entreprise : marketing, gestion industrielle, financement….

Nos équipes développent des solutions originales et adaptées à chaque  situation car elles sont en capacité de mobiliser plusieurs décennies d’expérience, de connaissances, de méthodes et d’outils.
Nos interventions reposent donc sur des équipes aux compétences mixtes qui garantissent suivi sur mesure, efficacité dans la mise en œuvre, transferts de compétences qui assurent les résultats dans la durée. Cette mixité d’approches et de compétences challengées permet également d’éviter tout biais cognitif dans l’analyse.

Optimisation continue des méthodes et analyses

Dépasser la contrainte des systèmes d’information imparfaits…

30 ans d’expérience pour forger une méthodologie unique d’analyse et d’action nécessite l’optimisation continue des connaissances dans toutes les composantes clés de l’entreprise : commerciale, management, marketing, production et finance.  D’autant que nos interventions se déroulent souvent dans des contextes variés et généralement sur la base d’informations limitées.
Tenir notre objectif central d’améliorer l’économie de nos clients  commande à nos équipes de dialoguer avec les responsables du domaine commercial et de la gestion des opérations pour identifier et analyser les méthodes utilisées et s’assurer d’un niveau de compétences internes suffisant pour agir au niveau des meilleurs concurrents.