Pourquoi les approches purement financières sont-elles insuffisantes ?

Comment mener une analyse stratégique efficace ?

Comment prendre des décisions à fort enjeu ?

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Fusions
et acquisitions

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et Restructuration

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de la performance

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et compétences

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Le cabinet

Notre objectif principal est d'améliorer l'économie de nos clients.

Groupe de consulting spécialisé dans les opérations de fusions - acquisitions, les missions d’amélioration de performance, de retournement ou restructuration, nous avons développé nos propres méthodes d’analyse pour agir plus vite au bénéfice de votre développement.
Travail en équipe et approche personnalisée sont notre signature.
Affilié à l’AICPA (American Institute of Certified Public Accountants), nous réalisons aussi des opérations en environnement international.

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Carrières

Faire carrière chez Pansard & Associés

Vous souhaitez aborder un nombre de sujets beaucoup plus larges que dans les cabinets traditionnels ? Approfondir vos connaissances des entreprises ? Vous ne vous limitez pas à une seule tâche ? L’approche multidisciplinaire vous intéresse ? Vous êtes connecté sujets transversaux et non simple approche financière ? Vous possédez une réelle curiosité d’esprit ? Le Cabinet Pansard est un outil de réussite. Nous recrutons et formons toute l’année.

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Publications

Notre cabinet est en veille constante pour actualiser ses méthodes dans l’exercice de ses expertises : fusion acquisition, transmission, retournement redressement, évaluation, aide à la décision, amélioration des méthodes et de la performance, stratégie...

Comment profiter de la crise ? Comment évaluer l'analyse de la politique de prix ? Qu’est ce que la complexité en entreprise ? Le speed selling. Techniques de segmentation Blob. 5 choses à savoir pour évaluer une stratégie de cross canal...
Nos publications expertisent des sujets contemporains au bénéfice des dirigeants d'entreprise et acteurs économiques en recherche d’actions concrètes et de croissance durable.

Evaluer la complexité d’une entreprise

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Quel que soit le modèle économique d’une entreprise, nous avons constaté qu’une pathologie fréquente était [...]

Evaluation entreprise : les tendances récentes

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Nous examinerons rapidement les deux aspects principaux qui nous semblent avoir eu un impact sur [...]

Compréhension des zones de pertes et profits

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L’analyse stratégique doit permettre de comprendre le positionnement de l’entreprise sur son marché et d’identifier [...]

Découvrez comment notre équipe peut aider
votre entreprise à atteindre ses objectifs

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